Trends in de bouw- en beheersector geven richting aan meer samenwerken, communiceren en informatie delen. Doel is meer grip te krijgen op de factoren tijd, financiën en kwaliteit.
Horizontale managementstructuren als LEAN en ketensamenwerking alsook het inzetten van technieken als BIM en web-based communicatietechnieken zijn duidelijke voorbeelden die momenteel “hot” in de bouw- en beheersector zijn om meer grip te krijgen op de factor mens. Edion gaat daarentegen uit van de mens als actor en zet in op vakmanschap, verbinden en vertrouwen (zelforganisatie).
De mens als actor leidt niet alleen tot een betere coöperatieve houding, vakmanschap en satisfactie, maar ook tot een betere beheersing van tijd, geld en kwaliteit. Om dit te kunnen bereiken zet Edion in op het zelf organiserend vermogen van mensen.
Zelforganisatie is een proces waarbij in een chaotisch systeem spontaan structuren ontstaan.
Iedere dag is dit fenomeen in de natuur te aanschouwen en was vóór de industriële revolutie de (onbewuste?) voornamelijk basis tot samenwerking in de bouw. Zelforganisatie zou dan ook moeten leiden tot meer emergentie in het bouw- en beheerproces en sluit ook beter aan bij de tijdsgeest waar we nu in leven.
Op de bouwplaats is zelforganisatie al vaker aanwezig dan we door hebben. Zo worden bijvoorbeeld beslissingen zelf genomen en problemen binnen het bouwteam opgelost als de uitvoerder even niet bereikbaar is. Deze emergentie zal altijd blijven ongeacht het managementsysteem wat op dat moment wordt geïntroduceerd.
